Logistique Industrielle matières organiques
Effectuer un état des lieux
Définir les opportunités
Etablir un plan de progrès sur 1 an
Impliquer les équipes de la production aux expéditions
![Objectifs](https://www.ideeplus-solutions.com/wp-content/uploads/2020/05/picto-objectifs.png)
Objectifs
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Accompagner le codir dans la compréhension des flux et les axes d’amélioration
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Diagnostiquer de l’usine à la Supply chain l’ensemble des processus et opérations physiques
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Définir la méthodologie, le groupe projet et les orienter sur les thématiques incontournables
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Organiser les Workshops : Engager le personnel dès le diagnostic, les impliquer aux changements
![Notre mission](https://www.ideeplus-solutions.com/wp-content/uploads/2020/05/picto-notre-mission.png)
Notre mission
1) Définir
- Cartographier l’existant pour l ’ensemble des activités
- Mettre en exergue les limites des opérations actuelles, les sources d’improductivités (ruptures de charges, tâches à non valeur ajoutées,…) et restitution auprès des équipes
- Identifier le plan à 3 ans et les évolutions organisationnelles à apporter sur l’ensemble de la chaîne
- L’organigramme cible – accompagner le client dans le recrutement
2) Mise en oeuvre
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Définir Le chronogramme des différents flux
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Dimensionner l’espace de stockage extérieur et de l’entrepôt
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Construire Le ROI associé
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Accompagner le déploiement opérationnel dans la mise en œuvre du projet
![](https://www.ideeplus-solutions.com/wp-content/uploads/2020/05/picto-benefices.png)
Bénéfices
Anticiper et préparer la croissance de l’entreprise – Eradiquer les tâches à non valeur ajoutée – Fluidifier les activités industrielles et logistiques
Chiffres clés
![picto-chiffres-cles-1](https://www.ideeplus-solutions.com/wp-content/uploads/2020/05/picto-chiffres-cles-1-1.png)
Entrepôt
![picto-chiffres-cles-2](https://www.ideeplus-solutions.com/wp-content/uploads/2020/05/picto-chiffres-cles-2.png)
références
![picto-chiffres-cles-6](https://www.ideeplus-solutions.com/wp-content/uploads/2020/05/picto-chiffres-cles-6.png)