Logistique Médicale à Domicile
Effectuer un état des lieux
Recueillir une vision claire de l’activité
Définir les Quick wins et les évolutions 4.0 pour accompagner le client dans sa croissance
Objectifs
- Accompagner le codir dans la compréhension des flux et les axes d’amélioration
- Diagnostiquer la logistique, des achats de composants à la constitution de chaque borne (constituée d’objets connectés)
- Définir la méthodologie cible pour répondre à chaque acteur, du client final aux équipes internes. Déterminer le séquençage de chaque étape clé.
- Prioriser les chantiers de transformation
Notre mission
1) Définir
- Cartographier l’existant pour l ’ensemble des activités
- Mettre en exergue les limites des opérations actuelles, les sources d’improductivités (ruptures de charges, tâches à non valeur ajoutées,…) et restitution auprès des équipes
- Identifier les évolutions structurelles et matérielles
2) Mise en oeuvre
- Définir Le chronogramme des différents flux
- Dimensionner les évolutions technologiques
- Augmenter Le traitement des opérations et la qualité de service
- Calculer l’impact financier du modèle économique
Bénéfices
Anticiper et préparer la croissance de l’entreprise
Eradiquer les tâches à non valeur ajoutée
Fluidifier les activités sur l’ensemble de la chaîne
Eradiquer les tâches à non valeur ajoutée
Fluidifier les activités sur l’ensemble de la chaîne
Chiffres clés