Ce qui m’anime au quotidien « il n’est rien d’impossible à celui qui a la volonté et que l’impossible d’aujourd’hui sera possible demain » !
Passionnée par la Supply Chain et la Logistique, il y a 16 ans, je débute ma carrière dans un grand groupe de distribution.
Mon aisance dans l’analyse de données complexes m’a permis de modéliser des schémas logistiques tout en réduisant les coûts et en offrant des services innovants auprès de 220 points de vente.
J’ai créé un service Etudes Logistiques, adapté les schémas au marché, à la politique d’entreprise tout en développant 600 000m² pour le groupe.
J’ai imaginé et mis en place une Logistique Urbaine B2B & B2C afin de répondre aux enjeux des magasins Parisiens.
Mon objectif est de créer un avenir économique pertinent en projetant les évolutions de filières, en réduisant les stocks, en traduisant des volumes en M², en productivité et en dimensionnant les moyens à mettre en œuvre.
Je définis auprès de mes clients, leurs enjeux en posant toutes les hypothèses. L’objectif est de proposer des solutions à tiroir pour répondre à leurs enjeux avec pragmatisme.
Ce qui me caractérise, c’est la créativité. J’ai mis cette compétence au service des clients pour conduire conjointement leurs projets en Supply Chain & Logistique.
Dotée d’une grande autonomie ce qui me permet d’accompagner les entreprises de différents secteurs d’activité sur leur schéma ayant pour objectif de rationaliser l’espace tout en étant dans le référentiel cible.
L’objectif est d’amener de la performance sur la partie coûts, productivité et transport. Sans oublier les incontournables dans ce domaine : l’organisation de la reverse et la gestion des contenants.
Curiosité et innovation sont deux traits de caractère qui me définissent. Ce qui m’a permis de réaliser des appels d’offre sur la logistique opérationnelle.
Ces atouts étaient également très important lors de la création d’un outil web End To End pour gérer le flux de transit d’un grand groupe de distribution. Cet outil collaboratif, intégrant tous les acteurs de la chaine (du fournisseur au magasin) m’ a permis de faire progresser la filière de 50%.
Ces atouts me permettent d’avoir une vision claire d’une situation et de déterminer rapidement les différentes options à offrir au client pour atteindre son objectif.