Logistique Distribution - Bagagerie

Une organisation End To End

Objectifs

Accompagner le transfert des activités sur un nouveau site Logistique
Définir la méthodologie, l’équipe projet et le planning global
Garantir la continuité du business sur l’ensemble du réseau (@commerce – Wholesale,…)
Intervenir auprès codir mesurant les risques, contraintes, opportunités et évolution budget sur chaque étape du projet
Définir les indicateurs de suivi
Dimensionner les équipes (Task force+ intérimaires)

1) Définir

L’implantation de l’entrepôt (Classification Pareto par secteur d’activité, type de prélèvement )
Le plan de déménagement, le référentiel , stocks de sécurité afin d’assurer la continuité des opérations de l’ensemble des flux (peak season, opérations commerciales,…)
Le besoin transport (Navettes, rotations, coûts)
Le budget global
Les capacités Chargement-déchargement
L’organisation avec les différents partenaires
Déterminer la productivité et besoin ETP – Matériel
Repalettiser les supports Hors gabarit en support 80X120
Organiser les flux Out/In en minimisant les impacts pour le client
Former et accompagner les opérationnels

2) Mettre en place

Budget initial 291k€

Optimisation du transport et des ressources :
une économie de 50k€

Respect du retroplanning

Maintien des activités BtoB et BtoC

Chiffres clés